System do zarządzania flotą, będący centralnym elementem przepływu danych w firmie transportowej, daje doskonałe możliwości poprawy wydajności, struktury i rentowności. Jednakże wdrożenie tego typu rozwiązania bywa skomplikowane. Przede wszystkim dlatego, że wymaga zmiany nawyków wielu pracowników. Opór wobec zmian jest częsty, natomiast pozyskanie pracowników jest niezbędne do zapewnienia szybkiego zwrotu z inwestycji.
Celem tego poradnika jest danie Ci kluczy do perfekcyjnego zarządzania projektem zarządzania flotą i optymalizacji zwrotu z inwestycji. W oparciu o doświadczenia naszych zespołów i użytkowników usług telematycznych zebraliśmy 11 wskazówek, które pomogą Ci skutecznie wdrożyć projekt w Twojej firmie.